Framtidssäkring av karriären i en föränderlig värld

Oro för hur AI kommer att påverka arbetsmarknaden ökar, vilket får många att söka sätt att göra sig själva och sina företag mer motståndskraftiga. Organisationspsykologen Adam Grant erbjuder konkreta råd för att säkra karriären och bygga starka organisationer.

Att tänka som en forskare kan vara till stor hjälp för både individer och företag i tider av förändring. Grant föreslår att man undviker att fastna i roller som predikant, åklagare eller politiker. Ledarstilar som främjar lärande är avgörande för innovation och anpassningsförmåga.

Vid World Business Forum i New York framhöll Grant vikten av ett vetenskapligt förhållningssätt när man ställs inför snabba förändringar. Han menar att varje åsikt på arbetsplatsen bör betraktas som en hypotes som måste testas. Det som varit sant tidigare är inte nödvändigtvis sant idag eller i framtiden.

Genom att se sina egna idéer som antaganden kan man våga ifrågasätta, lära sig nya saker och ompröva beslut. Grant understryker att denna öppenhet bidrar till att stärka motståndskraften mot förändringar.

Han beskriver också tre tänkesätt som kan hindra ledare: predikant, åklagare och politiker. Predikanten försöker övertyga andra om sina åsikter, åklagaren argumenterar emot andras åsikter och politikern lyssnar bara på dem som håller med. Den vetenskapliga ledaren, å sin sida, separerar sina idéer från sin person.

Detta gör det möjligt att ta emot kritik och justera sin väg när det behövs. Grant betonar att en lärande kultur, där medarbetare känner sig trygga att prova nya idéer, är avgörande för långsiktig framgång.

Att tänka som en forskare innebär att skapa utrymme för experiment och att upptäcka potentialen hos både människor och idéer. En bra forskare söker lika mycket efter anledningar till varför hen kan ha fel, som efter anledningar till varför hen har rätt, säger hon.