AI:s påverkan på mellanchefer i företagsvärlden

Artificiell intelligens revolutionerar företagsstrukturer och påverkar chefer på olika nivåer. Mellanchefer identifieras som särskilt sårbara i denna förändring. Enligt experter sker denna omställning snabbare än tidigare tekniska skiften.

AI tar över uppgifter som tidigare utfördes av mellanchefer, särskilt inom ekonomi och projektledning. Joe Depa, innovationschef på EY, påpekar att behovet av mellanchefer kan minska i takt med att AI-teknik integreras i företagen.

”Jag är orolig för mellancheferna. Inom områden som finans, inköp och projektstyrning kan AI redan göra mycket av arbetet bättre, och där börjar vi se att behovet av ett mellanlager minskar,” säger hon.

Mellanchefer som fortsätter i sina roller måste nu också kunna leda AI-agenter. Samtidigt verkar nyutexaminerade med AI-kompetens vara mer eftertraktade på arbetsmarknaden. Konsultbranschen påverkas också, där AI förväntas öka marginalerna snarare än att minska antalet jobb.

Exempel på förändringen kan ses hos Google, som under det senaste året har reducerat antalet mellanchefer med cirka 35 procent. Denna neddragning är del av en större strategi för att öka effektiviteten och minska byråkratin.

”Mellan 3 och 5 procent av de anställda i berörda team har valt att lämna genom avgångspaket,” säger en HR-chef från företaget.

Samtidigt rapporterar Alphabet, Googles moderbolag, starka finansiella resultat under denna period. Nedskärningarna är en del av en långsiktig strategi för ökad produktivitet.

Datan är central för företagens framtid, påpekar Charlotta Kvarnström, partner på EY i Norden. Hon menar att företag måste säkerställa att den AI-använda datan är av hög kvalitet för att undvika felaktiga resultat.

”Vikten av ansvarsfull AI-styrning är avgörande, särskilt då en majoritet av svenskarna är oroliga för felaktig information från AI,” säger hon.

Företag som kan bygga förtroende genom att använda AI korrekt kommer sannolikt att kunna skapa konkurrensfördelar i den snabbt föränderliga arbetsmarknaden.