Kortsiktig planering: Nyckeln till framgång i en föränderlig värld

Dara Khosrowshahi, vd för Uber, betonar vikten av att undvika långsiktiga planer. I en värld där teknik ständigt förändras, varnar han för att femårsplanering kan vara vilseledande.

I en intervju med CNBC uttalade han:

”Om du planerar fem år framåt lurar du dig själv.” she says.

Han föreslår istället att företag bör fokusera på kortsiktiga mål för att kunna anpassa sig till snabba förändringar. Khosrowshahi betonar att han tillbringar 60–70 procent av sin tid på mål med en horisont på sex månader eller kortare.

Flera experter, däribland finanspsykologen Charles Chaffin, stödjer hans syn på att delmål är avgörande för motivation. Chaffin menar att även mål som sträcker sig över ett år kan vara för ambitiösa.

Även psykoterapeuten Amy Morin påpekar att kortsiktiga mål ger en konkret drivkraft, vilket underlättar hantering av motgångar.

Khosrowshahi framhäver att ett effektivt ledarskap kräver disciplin och förmåga att hantera risker. Han anser att verkliga utmaningar är avgörande för att chefer ska växa i sina roller.

En balans mellan stöd och krav är nödvändig. Att ge för mycket stöd kan hämma utvecklingen, medan rätt utmaningar förbereder teamet för oväntade förändringar.

Uber investerar även i AI och självkörande fordon, med samarbeten som Waymo för att snabbt kunna anpassa sig till teknikens framsteg.

Khosrowshahi sammanfattar att ständiga förbättringar av detaljer och processer är viktigare än att följa långsiktiga planer. Han liknar detta arbete vid ett maraton, där gradvisa förbättringar ger resultat över tid.

Företag och investerare uppmanas att fokusera på disciplin och flexibilitet, faktorer som Khosrowshahi anser skapar stabilitet och möjligheter i en osäker framtid.