Kvaliteter som definierar framgångsrika företagsledare

Ledarskapet för dagens företagsledare har blivit en alltmer komplex och krävande uppgift. Enligt nya studier är det tydligt att de mest framgångsrika ledarna delar vissa centrala egenskaper, där öppenhet kring problem är avgörande för långsiktig framgång.

Enligt en studie från McKinsey & Company, som refereras av Fortune, står nutida vd:ar inför dubbelt så många utmaningar jämfört med för fem till sju år sedan. Studien baseras på intervjuer med 200 av världens mest framstående företagsledare och presenteras i boken ”A CEO for All Seasons”.

Nyckeln till framgång ligger i lärande och anpassningsförmåga. Många av de tillfrågade vd:arna kände sig otillräckligt förberedda när de tillträdde. Trots detta uppnår framgångsrika ledare ofta resultat genom att vara nyfikna, lära sig snabbt och våga utmana sig själva.

Forskningen visar att en tydlig vilja att lära och anpassa sig är utmärkande för framgångsrika ledare. De tvekar inte att erkänna sina begränsningar och utvecklar system för att hantera både sina svagheter och styrkor.

Ökad press och snabbare förändringar i vd-posterna är också tydliga i studien. Forskningen visar att 30 procent av vd:arna lämnar sina positioner inom tre år. De som överlever denna gräns har betydligt högre chans till långvarigt ledarskap.

I S&P 500 uppskattas värden som motsvarar 1 000 miljarder dollar försvinna årligen på grund av misslyckade vd-byten. Enligt McKinsey genererar de bästa ledarna upp till 30 gånger mer ekonomisk vinning än genomsnittet.

Aktivistiska aktieägare har också ökat pressen på vd:ar genom att införa krav på effektivitet och resultat som liknar de inom private equity-sektorn. Den teknologiska utvecklingen och ägarkoncentrationen gör det dessutom enklare att snabbt omorganisera ledningen vid behov, vilket ytterligare förkortar den förväntade tiden för chefer på sina poster.