OnlyFans: En innovativ arbetsmodell som driver miljardintäkter

OnlyFans, med en anställdstab på endast 42 personer, har lyckats generera en årlig omsättning på sju miljarder dollar. Enligt företagets vd, Keily Blair, bygger framgången på en platt organisationsstruktur utan mellanchefer.

Under en intervju med Masters of Scale-podden förklarar hon hur den slimmade modellen har bidragit till effektiviteten. Blair betonar vikten av att rekrytera både erfarna specialister och ambitiösa juniora talanger med rätt attityd.

”So we hire incredibly senior talent, and then we hire incredibly hungry junior talent, and we look for attitude and aptitude in hiring rather than experience,” säger hon. Denna strategi har visat sig framgångsrik, där varje medarbetare betraktas som en individuell bidragsgivare.

Enligt Blair är det avgörande att inte mäta chefers värde utifrån teamets storlek, utan snarare genom de resultat de åstadkommer. Detta synsätt ligger i linje med trenden bland större teknikföretag som strävar efter plattare hierarkier.

Trots den begränsade personalstyrkan har OnlyFans lyckats attrahera 400 miljoner registrerade användare och fyra miljoner innehållsskapare globalt. Företagets förmåga att snabbt anpassa sig och förbli lönsamt är något Blair är stolt över.

”I am proud of my team, whom I describe as a truly efficient group,” säger hon. OnlyFans har på så sätt blivit en betydande aktör inom både vuxeninnehåll och tekniksektorn med sin unika organisationsmodell.